corporate

Begeleiding van bedrijven en organisaties die worstelen met strategie, samenwerking en leiderschap

Play

Businesscoaching en organisatieadvies moet je niet te mechanisch insteken

Bedrijven en organisaties hebben namelijk ook een lichaam. Daarom spreken we van een corporate (komend van het Latijnse ‘corpus’).

Een organisatie heeft:
✔︎ een structuur
✔︎ een geschiedenis
✔︎ spanningen en patronen
✔︎ een mate van gezondheid

Zoals een mens goed of slecht in zijn lichaam kan zitten, zo geldt dat ook voor een bedrijf.

De vraag is alleen:
wordt dat nog gevoeld?

Niet alles is zichtbaar.
Je kunt alles op orde hebben.
Structuur. Strategie. Resultaat.
En toch voelen: het klopt niet.
Daar begint ons werk.

Wij begeleiden je wanneer je bedrijf vastloopt

Wij helpen ondernemers en organisaties waar:

✔︎ groei en ontwikkeling stagneren
✔︎ besluitvorming moeilijk is
✔︎ spanningen in teams voelbaar zijn
✔︎ samenwerken te stroef wordt
✔︎ koers en richting zoek raken
✔︎ leiderschap meer kost dan oplevert

We benaderen dit niet als menselijk falen, maar als situaties waarin het bedrijfslichaam als geheel signalen afgeeft die niet langer genegeerd kunnen worden.

De vraagstukken van onze klanten

De uitdaging is altijd om enerzijds ambitieus en transformatief te blijven, en anderzijds te kiezen voor een groeistrategie die organisch is voor het bedrijf en de mensen. In de natuur kent groei evenals de seizoenen een cyclisch karakter, en daarom zijn lineaire businessmodellen per definitie simplistisch en beperkt.

De uitspraak ‘Ik wens je veel personeel’ komt niet uit de lucht vallen. Met behulp van het ECA Leadership Framework kunnen we de samenstelling van teams gemakkelijker overzien, en voelen of mensen op hun plek staan en vrij zijn om verder te groeien en te ontwikkelen.

Veel ondernemers die zelf als uitstekende vaklui zijn begonnen hebben nooit geleerd om leiding te geven. Leiderschap is niets moeilijks, maar vraagt vooral menselijke en psychologische ontwikkeling. Het begint met leiding kunnen nemen over je eigen innerlijke wereld (al het andere is secundair).

In het tien jaar oude Reinventing Organizations schreef Frederic Laloux reeds over helende organisaties. Wij werken veel met leiders die een pad van de ziel kennen en hun zielsmissie of purpose gestalte willen geven in het bedrijf dat aan hun zorgen is toevertrouwd.

Neem rustig een paar jaar de tijd voor een soepele overdracht, waarbij er van alles boven water komt (zeker in familiebedrijven). Loslaten, wennen aan nieuwe posities, dealen met ongeziene erfenissen en nog zoveel meer vraagt om een attente en psychologisch bewuste begeleiding.

Conflicten en scheefgroei tussen zakelijke partners is een belangrijke en herkenbare stressfactor. Niet alleen omdat het vervelend en dempend is, maar ook omdat het je bedrijf kan opvreten. In De zeven pijlers van krachtige innerlijke ontwikkeling hebben we er een speciaal hoofdstuk aan gewijd.

ECA Leadership Framework® — het bedrijfslichaam waarnemen

Het ECA Leadership Framework® is ons eigen model van leiderschapsontwikkeling wat we onderwijzen in onze Triunify Academy.

Het komt er in het kort op neer dat we leiders en ondernemers leren om hun bedrijf of organisatie te voelen, als ware het een mens met een eigen lichaam.

Je ziet waar spanning ontstaat, waar beweging stokt en waar richting ontbreekt — nog vóórdat het zichtbaar wordt in gedrag of cijfers.

Je gaat het bedrijfslichaam in: onderhuids, naar het bindweefsel en de structuur van de organisatie — waar samenhang, draagkracht en richting werkelijk worden bepaald.

Van daaruit wordt zichtbaar:
✔︎ waar de levensenergie stroomt en juist niet
✔︎ waar spanning, drempels of onzichtbare plafonds zitten
✔︎ waar het bedrijf zichzelf inhoudt of lekt
✔︎ waar oude gebeurtenissen of onuitgesproken conflicten nog meewerken

StAp 1

STRATEGIEGESPREK

In een eerste meeting vertel je over je bedrijf of organisatie, de historie, de pijnen en de uitdagingen.

StAp 2

TOTAALPLAATJE

Samen afstemmen tot we weten wat er stroomt en niet stroomt, en wat de volgende stap is die het bedrijf moet gaan maken.

StAp 3

STAKEHOLDERS

We betrekken je belangrijkste sterkhouders om te zorgen voor een sterk bedrijfslichaam en een gezond veranderklimaat.

StAp 4

EXPANSIE

We maken de benodigde groeibewegingen op alle fronten en zorgen dat de ontwikkeling niet geremd wordt.

“Bedrijfsgroei was in eerdere businesscoaching altijd vooral met je hoofd bezig zijn en hard werken. Sinds ik met jullie werk ben ik daar heel anders naar gaan kijken en zou ik zeggen dat de groei van ons bedrijf meer natuurlijk is en ook meer inhoudelijke verdieping geeft. Daarmee groeien we ook in kwaliteit en in klantenrelaties.”

Eigenaar organisatieadviesbureau

“Het beter leren voelen is juist voor mijn leiderschap een geweldige ontwikkeling geweest. Je gaat heel anders kijken en krijgt meer feeling met wat er in de organisatie en in de verschillende vestigingen leeft.”

Directeur onderwijsinstelling

Overweeg je met ons te werken?

We werken met grote en kleine ondernemers, bestuur- of directieleden en teams. Je bent welkom voor een vertrouwelijk strategiegesprek.

Direct agenda’s trekken →