CORPORATE BEGELEIDING

Wil je met je bedrijf of organisatie naar een volgende fase?

Ook bedrijven kennen ontwikkelingsfasen. Triunify helpt je organisatie waarnemen als levend systeem, waarin strategie, leiderschap, cultuur, onderstroom en uitstraling voortdurend op elkaar inwerken.

Plan een strategiegesprek

corporate BEGELEIDING

Wil je met je bedrijf of organisatie naar een volgende fase?

Ook bedrijven kennen ontwikkelingsfasen. Triunify helpt je organisatie waarnemen als levend systeem, waarin strategie, leiderschap, cultuur, onderstroom en uitstraling voortdurend op elkaar inwerken.

Plan een strategiegesprek

Bedrijfsgroei is een natuurlijk proces

Vaak kijken we naar bedrijven in termen van omzet, winst, processen, gedrag en structuur. Dat is belangrijk, maar het is niet het hele verhaal.

Een bedrijf heeft ook een lichaam. Een eigen geschiedenis, spanning, energie, richting, blokkades, verlangens en groeipotentieel.

Soms klopt alles op papier, maar voelt het bedrijf niet vrij. Niet stromend. Niet helemaal recht op zijn benen. Dan vraagt de volgende fase om een andere manier van kijken.

Play

Het bedrijfslichaam leren waarnemen

Corporate komt van corpus: lichaam. Een organisatie is niet alleen een economische eenheid, maar ook een levend geheel.

Je kunt voelen waar het stroomt en waar het niet stroomt. Waar warmte zit en waar afstand. Waar energie vrijkomt en waar spanning wordt vastgehouden.

Wij helpen ondernemers, directies en leiderschapsteams opnieuw contact maken met het levensaspect van hun bedrijf. Niet als alternatief voor cijfers, structuur of strategie, maar als diepere laag daaronder.

Niet alles is zichtbaar.

Je kunt strategie, structuur, resultaat en personeelsbeleid op orde hebben. En toch voelen: het klopt niet helemaal.

Er zit spanning in het systeem. Er lekt energie weg.
Of je voelt dat er meer potentieel is dan er nu uitkomt.

Daar begint ons werk.

Voor wie is corporate begeleiding geschikt?

Onze corporate begeleiding is geschikt voor ondernemers, directies en leiderschapsteams die voelen dat hun bedrijf toe is aan een volgende fase.

Bijvoorbeeld wanneer:
✔︎ groei stagneert of zwaarder wordt;
✔︎ samenwerking niet vanzelf stroomt;
✔︎ er spanning of vermijding in het systeem zit;
✔︎ purpose, visie of missie sterker gevoeld wil worden;
✔︎ het bedrijf succesvol is, maar tegelijk tegen een plafond loopt;
✔︎ strategie, personeelsbeleid, marketing en uitstraling niet meer volledig kloppen;
✔︎ er behoefte is aan meer betekenis, richting en samenhang.

Soms is de financiële basis er. Het bedrijf draait. De structuren staan. Maar ergens voel je: er is meer mogelijk.

Dan kijken we naar de diepere laag van het bedrijf.

De vraagstukken van onze klanten

De uitdaging is altijd om enerzijds ambitieus en transformatief te blijven, en anderzijds te kiezen voor een groeistrategie die organisch is voor het bedrijf en de mensen. In de natuur kent groei evenals de seizoenen een cyclisch karakter, en daarom zijn lineaire businessmodellen per definitie simplistisch en beperkt.

De uitspraak ‘Ik wens je veel personeel’ komt niet uit de lucht vallen. Met behulp van het ECA Leadership Framework kunnen we de samenstelling van teams gemakkelijker overzien, en voelen of mensen op hun plek staan en vrij zijn om verder te groeien en te ontwikkelen.

Veel ondernemers die zelf als uitstekende vaklui zijn begonnen hebben nooit geleerd om leiding te geven. Leiderschap is niets moeilijks, maar vraagt vooral menselijke en psychologische ontwikkeling. Het begint met leiding kunnen nemen over je eigen innerlijke wereld (al het andere is secundair).

In het tien jaar oude Reinventing Organizations schreef Frederic Laloux reeds over helende organisaties. Wij werken veel met leiders die een pad van de ziel kennen en hun zielsmissie of purpose gestalte willen geven in het bedrijf dat aan hun zorgen is toevertrouwd.

Neem rustig een paar jaar de tijd voor een soepele overdracht, waarbij er van alles boven water komt (zeker in familiebedrijven). Loslaten, wennen aan nieuwe posities, dealen met ongeziene erfenissen en nog zoveel meer vraagt om een attente en psychologisch bewuste begeleiding.

Conflicten en scheefgroei tussen zakelijke partners is een belangrijke en herkenbare stressfactor. Niet alleen omdat het vervelend en dempend is, maar ook omdat het je bedrijf kan opvreten. In De zeven pijlers van krachtige innerlijke ontwikkeling hebben we er een speciaal hoofdstuk aan gewijd.

ECA Leadership Framework® — het bedrijf als levend systeem

Met het ECA Leadership Framework® onderzoeken we wat onder de zichtbare bedrijfsstructuur meespeelt.

We kijken naar:

  • waar spanning wordt vastgehouden;
  • waar groei stokt;
  • waar energie stroomt of juist verdwijnt;
  • waar besluitvorming niet landt;
  • waar leiderschap niet volledig wordt genomen;
  • waar oude patronen de volgende fase blokkeren;
  • waar purpose, cultuur en uitstraling niet meer samenvallen.

Zo ontstaat zicht op wat het bedrijf werkelijk nodig heeft om verder te groeien.

StAp 1

Strategiegesprek

We verkennen wat er speelt, waar het stroomt en waar het bedrijf vastloopt.

StAp 2

Totaalplaatje

We brengen de zichtbare én onzichtbare dynamiek van de organisatie in kaart.

StAp 3

Sleutelpersonen

We werken met de mensen die bepalend zijn voor de beweging in het bedrijf.

StAp 4

Expansie

We begeleiden de volgende groeifase, zodat strategie, leiderschap, cultuur en uitstraling weer meer samenvallen.

“Bedrijfsgroei was in eerdere businesscoaching altijd vooral met je hoofd bezig zijn en hard werken. Sinds ik met jullie werk ben ik daar heel anders naar gaan kijken en zou ik zeggen dat de groei van ons bedrijf meer natuurlijk is en ook meer inhoudelijke verdieping geeft. Daarmee groeien we ook in kwaliteit en in klantenrelaties.”

Eigenaar organisatieadviesbureau

“Het beter leren voelen is juist voor mijn leiderschap een geweldige ontwikkeling geweest. Je gaat heel anders kijken en krijgt meer feeling met wat er in de organisatie en in de verschillende vestigingen leeft.”

Directeur onderwijsinstelling
STRATEGIEGESPREK

Overweeg je met ons te werken?

We werken met ondernemers, directies en leiderschapsteams die voelen dat hun bedrijf niet alleen beter georganiseerd, maar dieper begrepen wil worden.

plan EEN strategiegesprek